SÅ BLEV VI "CHAUFFÖRER" I FÖRÄNDRINGSRESAN

5 februari 2020

Framgångsfaktorerna för kommunikationsuppdraget i komplex och framgångsrik förändring på ICAs nya huvudkontor:

• Nytt sätt att organisera kommunikationskompetens i projekt – så kan ett agilt arbetssätt maximera värdet av resurser

• Återkommande dialog om prioriteringar och varför – hur ökar man kunskaperna om vad kommunikatörer gör, ger insikter om hur delarna hänger ihop och tydliggör hela projektgruppens kommunikationsansvar?

• Vikten av kommunikativa ledare i större förändring – därför behöver vi kommunikatörer kunna avgöra när det är kritiskt, veta vad som ska till och hur det bör göras

• Bevis och tydliga wow-resultat ger arbetsro – hur undviker vi att strategin ifrågasätts eller att avsändarbehoven tar över när nerverna gör sig påminda hos beställare, bland projektkollegor eller hos övriga omgivningen?